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犀牛之星2018新三板投资年会暨企业家CEO峰会重磅揭晓

犀牛之星研究中心基于对公共信息的全面,深入的数据收集和分析,评选出“ 2018年新三板投资价值最大的100家公司”,“最有价值的30家公司”。 “ 2018年新三届董事会有价值的公司”,以及医疗保健和智能制造。 ,新材料,消费者生活,体育和娱乐,物联网,互联网和其他子行业排名。此外,犀牛星还将对新三板股权投资机构进行排名。该名单将于12月29日在“犀牛之星2018新三届董事会投资年会暨企业家CEO峰会”上宣布。

在此之前和之后,犀牛之星在前100家公司和机构中推出了一项特殊功能,以最大程度地展示NEEQ公司和NEEQ投资机构。以下是“新公司300强特别奖(一)-麦克维尔”。

让我们首先看一下麦克韦尔(83474 2))的财务数据:在2016年,2017年和2018年上半年,麦克韦尔实现了营业收入7. 26亿元人民币,[5. 66亿元人民币,1分别为1. 76亿元,1. 25亿元,2. 20亿元和1. 98亿元。

可以看出,自2016年以来,随着电子烟行业进入快速发展时期,麦克维尔在电子雾化设备领域的收入和净利润已翻倍多年,并巩固了其全球电子烟 ]雾化设备的领先地位。

新三板中唯一的“百元做市商”三年复合收入增长率为13 0. 79%

电子烟是模仿香烟的电子产品。它由电池,微机控制回路和程序控制买电子烟,雾化器和烟弹组成。它具有类似于香烟的外观,烟味,味道和感觉。它使用雾化和其他方法将烟油转换为蒸汽,使用户可以食用吸,它比传统香烟更健康,更可口。

近年来,随着各国人民对健康生活的关注以及加强反吸烟措施,传统卷烟市场的增长一直较弱。近年来,以年轻人为主要消费对象的电子烟 市场呈上升趋势。据估计,2017年电子烟消费者达到3500万,电子烟销售额约为120亿美元,比2010年增长13倍,复合年增长率约为45%。

Mcwell是电子雾化设备的领先企业,是最早的电子烟制造商之一。自2009年成立以来,它一直专注于电子烟产品的研发和生产。 ,研发实力等方面具有先发优势。根据麦克韦尔(Mcwell)2018年半年度报告,它在2018年本期申请了120项专利,截至报告期末共有676项申请,在本期已授权41项,在此期间共授权305项专利报告期结束。

到目前为止电子烟工厂odm,Mcwell已开发了6个类别的近200个电子烟产品,涵盖了电子雾化烟和自有品牌的开放式电子雾化设备APV,使其成为全球最大的电子雾化设备研发,生产企业。

值得注意的是,除了在电子烟雾化设备领域拥有近十年的经验外,McWell在上游原料供应方面也具有独特的优势。

2014年,亿威锂电(30001 4))以4. 39亿元收购了McWell 5 0. 1%的股份,并一举获得了McWell的控股权。该模型也为Mcwell的快速​​发展奠定了基础。

据了解,电池是电子烟生产过程中最关键,最稀缺的原材料,宜威锂能源是电池的核心制造商之一。通过“携手”伊威锂能源,麦克维尔的原材料供应得到了有力的保证。

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在财务数据方面,从2015年到2017年,麦克威尔(Mcwell)实现了2. 94亿元,7. 26亿元,1 5. 66亿元的收入,复合增长率为13 0. 79%;同期归属于母公司的净利润为380 4. 690,000元,1. 25亿元,净利润2. 20亿元,复合增长率为14 0. 61%。 2018年上半年,公司再创佳绩,实现收入1. 76亿元人民币,归属母公司的净利润1. 98亿元人民币。

对于性能的大幅增长,麦克维尔说,该公司的自有品牌APV开放式雾化设备市场得到了良好的反馈,并且收入所占比例继续增长;同时,该公司的原始业务ODM主要客户继续增加订单。

从第二层次市场开始,麦克维尔于2016年3月开始做市,第一天的开盘价为1 1. 8元。随后电子烟招商电子烟漏油,市场表现非常抢眼。在2018年5月11日,它上涨了17%,首次突破100元,并以每股10 5. 22元的价格收盘,成为新三板唯一的“ 100元做市商”。 12月14日,麦克威尔的股价收于13 4. 76元,比做市首日上涨了10倍多,而同期做市指数下跌了27%以上,表明完全符合三板做市指数,趋势不同,领先三板和二级市场风骚。

传统的ODM业务和新兴的APV业务由双引擎驱动,以开发独立品牌

电子烟行业是一个新兴行业。自2004年成立以来,只有短短的14年。虽然电子烟的发明地是中国,但实际上,电子烟中国的生产企业主要基于ODM模型,形成了庞大的电子烟。“ [位于中国宝安区深圳 电子烟的代工工厂”。该产品在国际市场中的竞争力较弱。

McQuay是中国首批走自主品牌之路的电子烟制造商。目前,McQuay已逐渐为传统的ODM业务和新兴的APV业务形成了双引擎驱动。产品主要是电子雾化设备,雾化器占收入的95%以上。

事实上,在2015年之前,Mcwell的主要业务模式还是传统的ODM / oem模式,没有自己的品牌,并且主要使用直销模式为客户提供大卷烟,多支卷烟,一次性 电子烟和其他电子烟产品的客户主要是大型的全球烟草公司,包括奥驰亚(万宝路),日本烟草国际,英美烟草(35种品牌卷烟)等。

ODM / oem模型的最大缺点是该公司距离最终用户相对较远。具体而言,它表明在电子烟行业中,在烟草公司和品牌所有者的反馈市场的帮助下,信息滞后,给电子烟制造商的控制权市场和未来的发展带来了更大的不确定性。

Mcwell意识到模型中存在风险,因此首先尝试进行更改。 2015年下半年,在ODM 市场处于领先地位的情况下,Mcwell开始部署自己的品牌APV。同时,根据市场的需要,逐渐剥离香烟和大烟制品,并着重于制造一次性 电子烟和雾化器。

2016年,Mcwell的APV自有品牌业务的Vaporesso系列开始出现。在不断投资市场和建立品牌之后,公司的品牌知名度电子烟工厂odm,搜索人气和粉丝数量持续上升,海外市场已形成一定的市场规模和最终客户影响力。在欧美的APV 市场中,Mcwell的最终客户影响力更加突出。

此外,麦克维尔的自有品牌Vaporesso系列主要依靠线下体验店的销售,并逐渐渗透到产业链的下游。这不仅加强了公司对市场变化和行业趋势的控制,而且还大大提高了终端客户的影响力。

目前,McWell已形成ODM + APV自己品牌的双引擎驱动模型。该模型的优势在于,当ODM订单波动时,它可以独立调整其自有品牌APV的订单量,这在削减高峰和填谷方面起到了很好的作用。同时,两种业务模式的结合还扩大了公司的客户范围,增强了公司抵御市场波动风险的能力。

截止到2018年6月,麦克维尔自己的品牌Vaporesso的最畅销产品已在28个欧盟成员国注册,在欧洲保持领先地位市场,自有品牌销售的比例已升至近35个%。这个比例可能在2018年进一步增加。

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