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他是烟草公司高管的200万天使轮融资,被誉为“技术派”

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罗延龄是一所典型的“技术学校”。

“《世界烟草发展报告》中的数据显示,2015年,全球电子烟 电子烟销售额达到80亿美元。更多的专业组织分析了全球电子烟 市场在接下来的几年中的总体增长速度也将以两位数的速度增长。

当时,罗艳玲仍在McWell工作,在那里他担任首席技术工程师和市场主任。当他看到这些数字时,他相信该行业将迅速爆炸。因此,他在2016年6月创立了电子烟企业Yunchuang Hi-Tech,并在成立之前从烟草公司的高管那里获得了200万元人民币的天使轮融资。

如今,云创高科技是一家集电子烟研发,设计,生产,销售等于一体的高科技企业,拥有100,000级,约2500平方米的洁净车间。美国,日本和俄罗斯都使用它。 ,德国,英国,法国,南非等国家和地区。值得注意的是,云创高科技独特的紫砂陶瓷核心技术解决了电子烟行业口味和漏油的两个主要技术难题。

今年4月,云创高科技又从国际金融公司的创始合伙人和腾讯前高管那里获得了600万元人民币的天使+轮融资。据罗艳玲介绍,2018年电子烟能戒烟吗,云创高科技的销售额达到4000万元,今年8月刚刚完成了8000万元的销售订单。

注意:罗艳玲保证本文中的数据正确无误抽电子烟,并对内容的真实性负责。铅笔轨道用于客观和真实的录制,并且已备份了快速录制的声音。

行业发展催生了企业家“野心”

2016年6月6日,罗艳玲接待了一位客户。该客户出生于1988年,最初是一个电子商务团队。凭借电子烟井喷式开发的好处,该公司从少数几个人用电动汽车运送货物,然后一年可以实现2亿的销售额。数量。

两人交换了很多想法,这给罗艳玲带来了深远的启发。最重要的是,这次谈话帮助他下定了决心,将“创业精神”从观念转变为行动。

罗艳玲相信自己并不比其他人差。基于对电子烟行业的了解,在电子烟研发,生产和市场方面的经验以及在该行业中的各种资源,他深信我会做得更好。

在开始自己的事业之前,罗艳玲已经在电子烟行业工作了很多年。 2012年,他加入Mcwell,带领技术团队参与了第一版陶瓷芯的研发,并参与了公司战略计划的制定。 2015年麦克韦尔电子烟品牌,由于公司迫切需要一组技术专业人员来维护客户,因此技术学校的罗艳玲带领团队转向了市场。

高级烟民罗艳玲(Luo Yanling)除了感受到烟草业的前景之外,还希望帮助吸烟者找到一种方法来吸烟危害较小的烟熏吸。

2016年6月24日,他递交辞呈,创立了云创高科。成立前,某烟草公司的高管愿意天使投资200万元。

在成立之初,云创高科就凭借团队的技术优势将自己定位为技术服务提供商,无需参与生产即可向客户提供电子烟设计解决方案。

但是,罗艳玲很快发现这样的公司没有能力开展业务,许多客户看到了这家初创企业的规模并放弃了合作。即使您具有行业背景和能力,也很难实现公司的产值。

企业家精神是一个不断反复尝试和纠正的过程。 2017年,罗艳玲决定将云创高科技转变为集研发,设计,生产和销售于一体的高科技企业。

为了配合公司的转型,罗艳玲不遗余力地从苹果,麦克维尔,华为,富士康等公司招募了许多人才。为找到正确的方向,同时辅之以缺点和公司业务的优化,云创高科已逐步走上正确的道路。 2017年,公司实现收支平衡,当年销售额达2000万元。

加强针对Mcwell基准的技术障碍

“尽管我们以麦克维尔为基准,但我们有自己的优势,甚至可以说我们在陶瓷芯方面超过了麦克维尔。”罗艳玲说。

他介绍说,云创高科技独特的紫砂陶瓷芯技术具有加热速度快,雾化效率高,加热均匀且无芯膏的特点。该技术摆脱了传统线圈加热丝的局限性,增加了加热面积,提高了雾化芯整体的均匀加热性能。

在用户体验方面,云创高科技还进行了技术创新。与传统的棉芯和普通的氧化铝陶瓷芯相比,紫砂陶瓷芯的金属雾化技术可以使烟雾量增加53%,同时还大大提高了尼古丁的输出效率。云创高科技使用的TPM恒定烟量控制技术使用户可以从头到尾保持相同的味道和烟量。

“这种产品可能更类似于吸中传统香烟的味道,并且还为用户带来了直接而丰富的烟熏味体验以及饱满而真实的味道。”他解释说,对于传统吸烟者来说,这也是寻找卷烟替代品时的重要一点。

除了味道问题外,漏油也是引起用户极大关注的问题。为了解决这个问题,云创高科技的产品采用了专有的COP油芯分离专利技术。 “在正常情况下,我们的产品永远不会漏油。”罗艳玲说:“云创高科技承诺每天罚款10,000延误交货,漏油罚款1,000一件,并在30秒内作出答复。客户。”

截至今年5月31日,云创高科共申请专利20项,其中授权专利13项,发明专利4项。

罗艳玲介绍,经过三年的发展,云创高科技已成为具有自主研发,智能创新制造的国家级高新技术企业,拥有约2500平方米的10万级洁净车间,其产品已销往美国,日本,俄罗斯,德国,英国,法国,南非和70多个国家和地区。

今天,云创高科技已与小米生态链和G5等国内外客户建立了深入的合作关系,并与TCL,Super Captain等公司进行了联合开发。

在供应链方面,云创高科对其进行精细化管理,建立了4B供应商选择标准,精心选择了行业前十名供应商,对供应商进行了每月评估,并建立了供应商评级体系。对于优秀的供应商,还将采用股权合作。

在过去的两年中,云创高科技已开始专注于国内渠道的运营电子烟市场,并招募了许多在业务模型设计,互联网推广,市场运营,销售团队激励管理,组织架构方面具有丰富实践经验的人才。文化建设等。

据罗艳玲透露,2018年,云创高科技的销售额达到4000万元,而上个月,云创高科技刚刚完成了8000万元的订单。

成为扎实的“技术学校”

罗艳玲透露,云创高科技目前正在进行新一轮融资,估值为3亿元麦克韦尔电子烟品牌,两家机构已经在洽谈中。经过这一轮融资,云创高科技计划主要投资于技术开发和智能升级,以扩大其竞争优势。

就技术而言,云创高科技目前仍在开发新药烟油。本月,它还与哈尔滨工业大学博士团队签署了一项协议,投资200万美元,以加速在电子烟领域中新型军事纳米材料的应用。

对于代工的供应商来说,无论是Mcwell还是Yunchuang高科技公司,罗艳玲都认为,未来这个行业的竞争肯定会更加激烈,甚至传统的硬件巨头也将进入。到那时,现有的行业参与者已经很脆弱。

“如果要生存,就只能保持危机意识,加强创新并建立自己的技术障碍并尽早提高情报水平。”罗艳玲还表示,这并不意味着代工会消失,但是会改变。高度集中。

在此阶段,一些声音认为电子烟行业之间的博弈不再是品牌与品牌,产品和产品之间的纯粹博弈,而是“从资本覆盖率,资源积累到最终对分销渠道和运营能力的全面战争。

电子烟该行业之所以给人们带来这种感觉,是因为“互联网学校”和“技术学校”这两个截然不同的游戏玩法已经开始影响整个行业的发展方向。

作为典型的“技术学校”,罗艳玲说,互联网公司进入该行业后,实际上为该行业提供了帮助。但是,作为电子烟的从业者,他坚持认为电子烟毕竟是产品,并且仍然取决于质量。最强的竞争力是技术。 “无论宣传有多强,无论广告和背书有多强,产品都无法跟上,也不利于长远发展。”

他希望行业品牌可以引进更多优秀的技术,每个人都可以冷静下来制造产品,并共同促进行业的更好发展。

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