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对中国电子烟行业趋势和路径的科学分析

引自《在线烟草》上的一篇特殊文章:全球电子烟行业不仅在崛起,而且还在以非凡的速度增长,但是电子品种的快速增长正在带来巨大的变化]。

全世界有成千上万个电子烟品牌,大公司电子烟品牌,小公司,已建立的公司和新公司。大型烟草公司积极参与合并,收购和新品牌电子烟 市场。消费者为了未来的业务增长而竞争,以寻找新的增长点。小型公司和小型品牌正在不断探索新的销售渠道。

由于越来越多的消费者追求健康的生活方式和勇于尝试新事物,大型烟草公司的加盟提升了市场的知名度,并且越来越多的k5电视和电影成为更柔和。促销使电子烟 市场能够立即扩大电子烟专业知识的普及程度,并且产品蒸蒸日上。

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近年来,中国的电子烟产业也进入了快速发展阶段。当前电子烟市场定位,电子烟的全球销售额的90%来自中国制造公司,这使中国公司一度成为全球电子烟工业供应链中的决定性因素。但是,在快速增长的背后,我们还不得不说,在令人眼花data乱的数据背后,仍然隐藏着巨大的风险,同时电子烟的整个发展和未来行业趋势也值得我们考虑和关注。

1、 电子烟的全球销售额接近30亿美元,其中90%的产品来自中国电子烟市场定位,但是中国制造公司仅获得500-600百万美元的产值,因为中国制造业仍然只有低价值劳动密集型产业的产出。

2、 电子烟制造业市场的快速发展吸的进一步发展吸引了众多电子加工公司加入这一转型。将来,oem和ODM竞争将进一步加剧。处理价格和战斗质量,战斗品牌的三个战争时代即将到来

3、对于品牌商来说,中国目前的生产公司只是加工合作伙伴,而世界上最大的品牌商更关心如何处理世界各地的供应链布局,所以明天如果您在墨西哥或巴西,或者如果在其他地方有更具竞争力的加工厂,那么中国制造业将面临风险。

4、中国的制造公司起步较早,在时间和人员方面都具有优势,但是在将来,自动化生产将成为电子烟制造业和加工业的主流,而中国不断上涨的劳动力成本也将带来中国制造。在不确定性的影响下电子烟官网,它会重演中国其他制造业和加工业的错误吗?

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5、 oem和ODM制造商已经推出了自己的品牌,但是在品牌期内没有有效的渠道来了解和掌握消费者的第一手数据和信息。 ]创建过程,渠道设计,产品设计和消费者体验设计缺乏有效的控制。

6、不仅是oem和ODM制造商,实际上,对于大型品牌商家,由于电子烟行业的快速增长,因此没有良好且及时的数据源。第二,最大的品牌由于商人是大型烟草公司,因此许多公司仍然使用传统的烟草方法来实施营销策略,并纠缠于各种法律法规中。这提供了一些不是大型烟草公司的背景。技术是适应时代的核心。 k5]销售模式为渠道中的新兴公司带来了很多市场机会。

中国电子烟行业已进入快速发展阶段。今天,无论从长期稳定和生存的角度来看,我们都需要进一步考虑以下问题:

1、 电子烟的定义和位置在将来会在哪里?

a)戒烟或吸烟草产品的替代品?

作为戒烟或替代产品,尽管市场上目前有190多个相应的知名产品品牌,但一方面,其中相当一部分是水烟品牌。目前,烟草市场的主体是香烟棒式卷烟,而棒式(可充电/ 一次性)电子烟 市场仍处于发展初期,品牌成熟度还不够,尽管BLU电子烟实体店,NJoy,VUSE等品牌拥有第一个机会,但在未来市场中,消费者对烟丝的需求电子烟可能会进一步扩大,这也将为新品牌带来新计划。

b)个人电子产品?

传统烟草产品在美国和欧洲都有渠道,它们属于特定的渠道。它们进入CVS等零售终端,由于类别限制,它们只能在特定柜台出售。但是电子烟根据相应国家/地区的法律,个人电子产品能否通过电子零售渠道(例如BestBuy)更有效?电子商务渠道对于电子产品和新产品品牌也具有独特的优势。

c)个人健康终端?

随着可穿戴产品的出现,移动互联网的普及以及智能手机/终端的增强,新技术是否会进一步深化以适应电子烟产品? 电子烟该产品不再只是面向消费者的戒烟产品或替代产品,而是可以与其他智能设备和社交圈进行交互和共享。

2、 电子烟的新技术:随着蓝牙技术,移动互联网,指纹电子烟品牌,移动定位等技术的成熟和普及,电子烟必将成为未来的新产品。 。这些新技术的进一步集成无疑将带来更多新用户,并为新用户提供广阔的市场空间。

Authense是一家专注于电子烟行业和大数据应用程序的美国专业咨询组织,认为中国的电子烟制造和加工公司以及整个行业将需要更长的时间进行审核。

像手机行业一样,尽管三星,苹果,甚至华为等公司迅速崛起,并在市场中占据主导地位,但智能手机市场仍在增长。但是,在诺基亚和摩托罗拉等品牌的数字手机时代,公司正在下降,甚至濒临破产。

这无疑给我们所有公司带来了危险信号。该行业或行业可以长期发展,但是如果公司不能接受新技术,新思想和新趋势,那么公司的生存将只是短暂的。一目了然。

推荐:

1、新的布局品牌

a)如何通过Xin品牌赢得新用户,以及如何吸吸引新用户

b)在新品牌中更多地使用新技术

c)如何在新品牌的安全性,口感,满意度,健康性和外观上成为行业标准的领导者

2、使用新频道

a)打破传统渠道的垄断,并使用新渠道赢得新用户

b)使用新渠道降低品牌运营成本,改善用户体验并获得新品牌开发的成本优势

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c)如何充分利用社交媒体,以及如何使用户成为社交媒体的传播者,而不是公司和品牌本身

d)如何真正地将在线和离线结合起来,为用户营造一种安全感,群体感,独特性,信任感和自豪感

3、关于新技术的思考

a)进一步研究并思考未来电子烟的定位和定义,并通过消费者研究掌握消费者动态和需求

b)顺应趋势,考虑在电子烟中探索新技术的应用,并把握未来市场

c)在新材料应用,电池技术,芯片技术电子烟店,烟液成分技术和雾化技术方面的不断突破

d)不断提高生产效率和成本管理的新技术

4、申请新专利

a)必须在知识产权和专利生产方面具有全球视野,制定长期计划,并在公司结构和知识产权中进行合理布局

b)知道如何快速申请专利以保护您的利益

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