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从“功能手机”到“智能手机”,智能电子烟

甚至可以说智力是电子烟下半场比赛中最大的变数之一。

魔笛电子烟未来

要说清楚智能是否必要,有必要对电子烟进行整体分析,看看为什么市场对智能的态度截然相反。

JUUL 380亿美元的三年估值背后,还有巨大的营销费用魔笛电子烟未来,包括不断引入年轻品味、音乐节、夜店等场所免费试用,以及通过KOL进行社交平台广告投放。这创造了一个紧跟年轻潮流文化的品牌形象,在美国13%的渗透率中只吃掉了高达76%的电子烟市场份额。

由此可见,成熟的电子烟市场梯队分化已成定局。而国内的梯次化进程也开始了:

一方面是走营销路线的新生代;

这一派系以前面提到的JUUL为代表电子烟实体店,还有国内品牌如悦刻、Flow、yooz、小野。他们大多由出生于互联网和新媒体的“老手”领衔,深谙融资烧钱补贴的“朱小虎模式”。

在市场初期小野电子烟,渠道不成熟,第三方机构难以深入研究时,尚不具备供应链和生产能力的新玩家必然会专注于营销,因为媒体的动力是投资者和消费者。品牌排名的重要标准。

一方面是植根于供应链的老玩家;

这个派系的代表是魔笛。在京东618今年的电子烟热销品牌排行榜中,魔笛悄然位列第三电子烟能戒烟吗,吸引了众多新用户的关注。

不为人知的是,尽管魔笛的融资成绩优异:去年底和今年7月魔笛电子烟未来,完成真格基金1000万美元Pre-A轮融资,3100万美元领投合宇资本。本轮融资,但本质上是传统玩家。

根据我们的调查,魔笛的创始团队已经于2010年在美国电子烟开展业务,拥有可观的供应链资源和经验。它经历了两代 电子烟 替换,毫不妥协。老玩家们扣。只是团队太低调了。目前,除了CMO周杰,其他高管几乎没有出现在媒体上。

在电子烟成为风口之前,魔笛已经在国外留下了印记。目前渠道覆盖欧美、东南亚、中东12个国家。

早在2017年,魔笛就在中国推出了MT测试卷烟。预计今年中国将实现20亿GMV,签约线下门店超过7万家。

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